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鄂东公司:展开“送培训下基层”教育培训活动

来源:鄂东公司  发布时间:2019年08月22日

  2019年以来收费公路制度改革成为公众延续关注的热门话题,取消省界收费站”也成了高速人必须打赢的攻坚战。为延续提高收费人员的专业水平打造综合素质过硬的员工队伍8月22日,鄂东公司展开了“送培训下基层”第1站教育培训活动,公司第4党支部全部收费人员总计30余人参加 

培训活动现场

  多层次,高效率,培训平台立体渠道。“之前是公司20个站所到机关参加集中培训300千米路程‘费心又费力’,而且参训人员覆盖面不广,基层员工学习效果不佳”。培训开始前,宣讲团开门见山说明了此次“送培训下基层”活动的目的。公司建立了以收费管理部、党支部、管理所3级立体培训平台,多层次、多视角、多渠道展开“送培训下基层”教育培训活动,改变了以往只对管理人员、业务骨干进行培训的传统模式,为1线员工提供了接受高质量教育培训的平台,提高了培训工作效率培训质量 

  抓重点,强基础,培训计划优化结构。公司结合当前情势,不断完善培训机制,侧重对员工各方面专业技能培训的课程进行调解,优化了培训课程结构,制定了“收费公路制度改革专项培训计划表”,在常规的培训基础上,主要新增了“政策解读型、适用技能型、心理辅导型及大数据利用型”等各类培训课程,各单位可结合员工的需求,针对性的选择需要的培训课程,使员工提早掌握政策情势变化,提升员工取消省界站后的岗上实操能力。 

  学政策,善总结,培训现场学习强军。“取消省界站后,分段计费绿通车将采取何种操作方式?”来自1线收费人员向内训师提出了大家关心的问题。培训现场,内训师对取消省界收费站的相干文件进行解读,并从收费8大变化、车型分类、政策减免、稽查情势、入口治超、机电保护等方面进行了详细的讲授。同时,从收费业务、岗位意识、岗亭风纪等方面分析当前工作中存在问题,并鼓励大家进1步加强学习,练就过硬的业务技能,提高本身综合素质,以新姿态迎接新挑战。 

  下1步,鄂东公司将延续展开“送培训下基层”教育培训活动,打破传统培训观念,采取多情势、多视角、多平台的培训模式,深扎1线,切实提升1线收费人员的业务水平和综合能力,为收费公路制度改革,公司高质量发展提供人材支持。(朱志飞、徐洁)