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总体谋划 久久为功 ——湖北交投宜昌运营公司以交投运营管理标准化建设1.3.5.N规划为抓手提升发展质量

来源:宜昌运营公司  发布时间:2019年09月24日

  9月19日-20日,湖北交投宜昌运营公司召开建设湖北交投运营标准化“1.3.5.N”规划方案评审会,这是继7月30日、8月15日两次初步评审修改后进行的第三次评审。公司领导,各单位、各部门负责人共20余人参会。 

  宜昌运营公司建设湖北交投运营标准化“1.3.5.N”规划,是基于“总体谋划、久久为功”的原则,按照“全面性、系统性、预见性、科学性、创新性、目的性、完整性、协调性、实效性”的要求,以“不忘初心、牢记使命”主题教育问题整改为中心,以1年、3年、5年、N年为时间轴,针对庭院建设规划、软硬件设施改造、员工工作生活环境营造、人才队伍培养、收费运营管理、安全预防管控等方面进行规划设计,以此加速推进公司高质量发展。会上,各单位、各部门负责人分别就方案规划的制订及组织实施进行了详细阐述,与会人员对方案逐一进行了评审。 

  宜昌运营公司今年年初启动建设湖北交投运营标准化“1.3.5.N”总体规划以来,各单位、各部门紧紧围绕集团公司“二商”战略定位和“四个交投”目标,认真贯彻落实集团公司运营管理标准化建设推进会会议精神,坚持把“1.3.5.N”规划作为检验“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的重要抓手,在破解掣肘公司高质量发展问题和涉及员工切身利益问题上出实招、用实劲、下实功,充分体现了宜昌运营公司在面临交通体制改革大浪潮中,拼力拼智、担当作为,全面拓展高速公路运营发展新局面的信心和决心。 

  公司党委书记、总经理张治国对各单位、各部门“1.3.5.N”规划方案给予了充分肯定。他说,经过大半年修订完善,宜昌运营公司建设湖北交投运营标准化“1.3.5.N”总体规划基本成型,下一步的重点就是分步分阶段组织实施,必须创新思维,统筹推进,确保方案按计划落实落地,见物见效。一是要在坚持解放思想上做到一以贯之,彻底激活求新求变、与时俱进的内生动力;二是要在坚持问题导向上做到一以贯之,要持续攻坚克难,牢牢把握工作的主动权;三是要在对标先进一流上做到一以贯之,紧盯目标持续发力,在百舸争流的时代大潮中争得上游;四是要在坚持锻造队伍上做到一以贯之,打造一支高素质专业化员工队伍,为公司高质量发展提供坚强保证;五是要在坚持扎根基层上做到一以贯之,想员工之所想、解员工之所忧,满足员工对美好生活的新期待,提高员工的幸福感、获得感。(叶忠浪)